G&K Unternehmensberatungs GmbH & Co. KG
Gehrlein & Kollegen bietet spezialisierte Unternehmensberatung zur Entwicklung und Umsetzung von Unternehmensstrategien, die auf die Bedürfnisse mittelständischer Unternehmen in der Region zugeschnitten sind. Ihr Ansatz zielt darauf ab, Effizienzsteigerungen, Kostensenkungen und Ertragswachstum durch strategische Planung, Geschäftsprozessorganisation, innovative Geschäftsmodelle und Change Management zu realisieren. Sie unterstützen Unternehmen dabei, sich an verändernde Marktbedingungen anzupassen und langfristigen Erfolg sicherzustellen.
Unternehmensstrategie
Effizienzsteigerungen, Kostensenkungen oder Ertragswachstum lassen sich durch angepasste strategische Entscheidungen, geänderte organisatorische Strukturen oder eine Reorganisation realisieren. Die strategische Planung ist dabei kein einmaliger Vorgang, sondern ein vielstufiger, immer wieder zu leistender Prozess, der Ihr Unternehmen fortwährend auf Kurs hält.
Geschäftsprozessorganisation
Eine umfassende End-to-End-Prozessorganisation stellt sicher, dass alle Abläufe in einem Geschäftsprozess bestmöglich zusammenarbeiten und auf den gemeinsamen Zweck hin, nämlich das Erfüllen der Kundenbedürfnisse, optimiert und abgestimmt werden.
Innovationssteuerung
Wer langfristig erfolgreich sein will, muss innovativ denken und handeln, um am Puls der Zeit zu bleiben. Die Innovationsstrategie definiert die Suchfelder für neue Ideen, setzt den Rahmen für die Portfolioplanung und liefert die Grundlage für die Auswahl von Innovationsprojekten.
